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抓住新机遇 落实新理念 推动新发展 裘国平董事长一行到市场中心调研工作
发布日期:2019-04-12 浏览次数:194

?????4月10日上午,区国资总公司党委书记、董事长裘国平,党委委员、纪委书记陈健率相关部室人员赴市场中心调研并召开座谈会,听取市场中心一季度经营发展情况和党建工作汇报,了解今年以来项目建设有关情况。市场中心班子成员、科室副科以上人员及各市场经理参加调研。


??????调研会上,市场中心主任、党支部书记王勇强从一季度工作开展情况、一季度经济运行情况、下一步工作打算、对重点项目建设的有关思考等几个方面汇报了有关情况,介绍了长效管理、项目建设、安全监管、资产管理、党建引领等工作推进情况,对西门农贸市场重建、香悦奥府邻里中心、智慧农贸市场建设等重点项目畅谈了有关思路,并提出存在的问题。调研中,市场中心班子其他成员就分管的党建纪检、作风效能、财务及资产管理、行业及安全管理、项目建设、考核迎检等工作分别做了汇报。


?????在听取汇报后,裘国平董事长对市场中心全力抓好国有农贸市场各项工作予以肯定,对存在的有关问题提出意见建议,对重点项目的推进工作开展指导。裘董指出,市场中心新班子一定要有新理念、新思路、新气象,要以抓企业经营效益为中心,居安思危,克服不利因素,提升转型发展的能力和水平;市场中心要在管理创新、业态创新、营销创新等方面脱胎换骨,理念要变,定位要变,跟上国际化城区建设要求,承担起国有农贸市场升级发展的重任,并切实抓好供应、安全、环境等保障工作,努力使农贸新业态成为新时代人民群众美好生活的一部分。


?????就做好下一步工作,裘董要求:一是增强班子合力。调整后的市场中心新班子成员在年龄、知识结构上呈现了较好的梯队,班子成员要统一目标,求得共识,通过“以老带新,以新促老”的形式达到相互学习、解放思想、共同成长的目的,深入开展“最强支部”创建活动,推进企务公开,进一步增强班子合力、发挥班子整体功能。二是加强队伍建设。要着力提升队伍素质,党员干部应当积极发挥领头雁、排头兵作用,优化用人导向,培养使用对企业发展有利的中坚力量,完善竞争淘汰机制,推动思想大解放、行动大担当,打造一支风清气正的干部职工队伍。三是提升内部管理。要推行预算目标责任制考核,加强制度对标,人员要精简高效,推进信息化、智慧化市场建设,抓好安全生产、信访维稳工作,调动积极性,加强市场常态化管理,塑造一套好的企业化管理体制机制。四是创新业态经营。借企业化改革契机,进一步推进业态创新,逐步探索自营业务的比重,谋划拓展业务领域,通过走出去、请进来等招商活动,引入创新业态,增强线下互动体验,打造场景化、智慧化、便捷化服务和体验的市场消费环境。五是加强项目建设。要重点突出,倒排时间、计划加以落实,尽快科学做好西门市场重建项目前期各项工作和邻里中心的项目推进工作,研究崇化市场的迁建问题,充分挖掘、接纳外部市场资源,形成规模效应,做强做大市场中心国有平台。六是加强党建引领。国有企业基层党组织要切实落实日常党建工作,加强党建引领,增强廉洁纪律意识,确保“三重一大”集体决策,党员干部要加强政治学习和自身建设,提升政治素质和为民服务工作水平,不断提高基层党组织的整体水平,适应新时代要求。

?????调研中,总公司党委委员、纪委书记陈健对市场中心新班子提出要求,以“四个抓手”促进作风、能力、理念、形象的转变,强调要抓强班子自身建设,打造学习型企业,加强沟通融合,做好作风表率,提升岗位担当;要抓强人才队伍创建,提升团队战斗力,抓人才培养以素质强企,抓创新发展以动力强企,抓好管理规范以制度强企;要抓强党建引领,增强团队凝聚力,要打造最强支部、红色班组,争创最佳,推动“党建+”模式,提升企业凝聚力,抓党建促生产,提升企业荣誉;要抓强纪律监督,创建国资清廉企业,紧盯重点领域,聚焦“关键少数”。陈健书记还就党建、纪检以及群团工妇等工作提出了相关要求。

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